株式会社チヨダ
2018
年
2
月期
決算説明会
<登壇者> 代表取締役社長
専務取締役
取締役
広報ヷIㅏ室長
舟橋浩司
田木 敬
西堀史郎
井 裕一郎
2018年4月25日
コンフ レンススク ムプラスㄥグランドㄦ
菱ビル 10階
-
第
1
部
-
2018
年
2
月期
経営状況
報告
広報I
室長
井
裕一郎
-
第
2
部
-
2019
年
2
月期
取組
ついて
代表取締役社長
舟橋
浩司
質疑応答
司会 スホ ー㆝&レ㆞ ィース統括部
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 1
連結 PL 概要ヷ要因
単 億
前年 期比
売 高 1,370 1,360 1,276 93.2
売 比
売 総 利 益 664 667 636 95.8
売 比
管 費 587 582 575 98.0
売 比
営 業 利 益 77 84 61 79.3
売 比
経 常 利 益 81 86 65 81.0
売 比
当 期 純 利 益 42 49 46 108.1
売 比
株 当 当 期
純 利 益 銭 114.56 132.19 125.87 109.9
17/2 期 実績
18/2 期 期初計
18/2 期 実績
Consolidated Income Statement (Consolidated PL (summary and factors for changes))
減収 最終増益
売 総利益 前年 期比 億 減 管費 億 減
営業利益 前年 期比 億 減 当期純利益 億 増
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 2
単体 PL 概要ヷ要因
単 億
前年 期比
売 高 1,005 1,005 955 95.0
売 比
売 総 利 益 475 479 456 96.1
売 比
管 費 406 404 402 98.9
売 比
営 業 利 益 68 75 54 79.5
売 比
経 常 利 益 77 82 63 82.4
売 比
通 期 純 利 益 43 52 48 112.4
売 比
17/2 期 実 績
18/2 期 期初計
18/2 期 実 績
Non-consolidated Income Statement (Non-consolidated PL (summary and factors for changes))
粗利益率 前年 期比 . ン ッ . %
管費 前年 期比 億 減 億
営業利益 前年 期比 億 減
通期純利益 前年 期比 億 増
単体決算概要
年 期 総括 前期 比較
1 売 高 億 減少 利益 億 減少
2 粗利益率 . ン 増加 利益 億 増加
○経費 ン
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 3
3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500
前期営業利益 売 粗利益率 売費 人件費 管理費 営業利益実績
5,448
6,851
+546
2,385
+405 +183 152
単 百万
3 経費 ン 前期 対 億 削減 売 億
減少
粗利益率
. ン 増
経費 ン 前期 対
億 百万 削減
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 4
連結 BS 概要ヷ要因
17/2 期 18/2 期
比較 増減
ン
億 % 構成比 構成比
流動資産 866 68.4 823 67.1 42
現 預金 448 35.4 425 34.6 22
手形 売掛金 21 1.7 20 1.7 0
商品 373 29.5 352 28.7 21
固定資産 399 31.6 404 32.9 4
資産 純 4 0.4 14 1.2 9
敷金 保証金 142 11.3 135 11.0 7 資産 計 1,265 100.0 1,228 100.0 37
流動 債 333 26.4 274 22.4 58
固定 債 115 9.1 139 11.3 23
債 計 449 35.5 414 33.7 35
純資産 計 815 64.5 814 66.3 1
債 純資産 計 1,265 100.0 1,228 100.0 37
17/2 期 18/2 期
1株当 純資産 2,044.54 2,086.86
自己資 比率 % 59.9 61.8
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 5
単体 BS 概要ヷ要因
17/2 期 18/2 期
比較 増減
ン
億 % 構成比 構成比
流動資産 660 66.2 639 64.7 20
現 預金 380 38.2 362 36.7 17
売掛金 16 1.6 16 1.7 0
商品 247 24.9 243 24.7 3
固定資産 336 33.8 348 35.3 11
資産 純 4 0.5 12 1.2 7
敷金 保証金 100 10.1 98 10.0 2 資産 計 996 100.0 987 100.0 9
流動 債 236 23.8 209 21.2 27
固定 債 79 8.0 94 9.6 14
債 計 316 31.8 304 30.8 12
純資産 計 680 68.2 683 69.2 3
債 純資産 計 996 100.0 987 100.0 9
17/2 期 18/2 期第2四半期
1株当 純資産 1,829.23 1872.23
自己資 比率 % 68.0 68.9
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 6
連結 キャッシュフロヸヷ設備投資ヷ減価償却
億 17/2 期 18/2 期 増減
営業活動 ッ 69 38 31
投資活動 ッ 25 7 32
務活動 ッ 54 54 0
現金 現金 等物 期 残高 447 424 22
[ ッ 状況]
営業活動
営業活動 結果得 資金 38億 前期比31億 減
入債務 増減 44億 減少 前期比20億 減
投資活動
支出 形固定資産 得 支出 14億
収入 投資 価証 売却 償還 収入 11億
定期預金 払戻 収入 く 前年 期43億 減
務活動
短期借入金 返済 支出 9億 配当金 支払 26億
社債 発行 収入 11億
億 17/2 期 18/2 期 増減 前年 期比 期初計 計 比増減 期初計 比
設備投資 21 32 10 149.7 35 2 91.6
減価償却 13 15 9 114.2 15 0 96.8
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 7
連結 出退店状況
期初店 数 出店 店 期 店 数 純増数
靴事業 1,093 22 35 1,080 ▲ 13
1,055 21 34 1,042 ▲ 13 38 1 1 38 0
433 13 36 410 ▲ 23 433 13 36 410 ▲ 23
計 1,526 35 71 1,490 ▲ 36 ㈱
㈱ 衣料品事業
18/2 期
㈱ ッ
出店ㄷ靴事業 22店舗ㄥチヨダ 21店 旧 イウ ヸク 1店ㄦ 衣料品事業 13店舗ㄥマックハウス 13店ㄦ 合計35店舗
退店ㄷ靴事業 35店舗ㄥチヨダ 34店 旧 イウ ヸク ㄮ店ㄦ 衣料品事業 36店舗ㄥマックハウス 36店ㄦ 合計71店舗
期 店舗数 期首より 36店減少し ㄮ,4ㄶㄭ店舗と り した
Consolidated Store Openings and Closures
ご参考ㄦ
㈱ イウ ヸクㄷㅐㅀを中心とした婦人靴専門店 2017年9月1日付チヨダが吸収
㈱マックハウスㄷ ジュ ル衣料および雑 輸入ヷ 売
出店 東京靴流通 ン 店 店
店 計 店
店 東京靴流通 ン 店 店
店 計 店
出店立地 中~大商圏 G /
店 商圏 店
複 店 店 駅前 商店街立地
店 計 店
年 期 店 数 店 増加 1, 店
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 8
単体 出退店状況
出店立地 店舗数
中~大商圏SC、GMS 12 小商圏SC、スーパー 5 ロードサ ド複合店 3 フリースタンデ ング 0 駅前、商店街立地 1
合計 21
期首店 数 出店 店 期 店 数 増減
1,055 21(45) 34(7) 1,080 25
東 京 靴 流 通 ン 582 2 13 571
386 16(7) 7 402 16
Y 87 3(38) 14(7) 107 20
㈱
18/2 期
Consolidated Store Openings and Closures (Consolidated status of Opening and Closing of Stores)
-第1部- 2018年2月期 経営状況 報告 - 9
単体 既存店推移
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
売 -7.6 0.8 -3.9 -2.1 -3.0 -6.8 -10.3 -6.0 -5.7 -6.9 -5.2 -7.4 客数 -8.1 1.0 -3.2 -3.1 -2.5 -7.7 -10.4 -6.2 -5.3 -6.7 -5.6 -8.3 客単価 0.5 -0.3 -0.7 1.0 -0.6 1.0 0.0 0.1 -0.5 -0.3 0.3 0.9
-12.0 -10.0 -8.0 -6.0 -4.0 -2.0 0.0 2.0
前 年 比
18/2 期 通 期 既 存 店 売 客 数 客単価推 移
Non-consolidated Comparable Store Sales
2019
年
2
期
組
2019
年
2
期
組
主
容
.中期経営計
い
.直近業績
2018
年
2
期
課
.店
展開政策
.商品政策
目
評 価
主 目 対応状況
商品政策
○
○
☓
ッ 政策を
女性 声を聞い 商品開発 強化
入 売 く管理す 組 組織作
店 展開政策
首都圏 ッ 店を展開 大都市周辺へ 出店強化
ネッ 強化 店 連動 情報連携 推逭
人事 組織政策
○
○
社 店 連携強化 活発 人材 配置転換
女性主 を多数立
- 1
※ 入 輸入 物流業務を行う子会社
中期経営計画 追加項目
- 2
1 子会社 物産 ※ 中期経営計 期間中 業務統
ン 最適化
複機能 削減
2 を明確 改装 積極実施
ン ン 向
株 主 還 元 期 期 期
実 績 実 績 予 想
配 当 金 70 72
74
配 当 性 向 61.1% 57.2%
57.3%
3.5% 3.5%
3.6%
自 己 株 式 得 百 万 2,000 2,002
―
配 当 総 百 万 2,609 2,643
―
総 還 元 性 向 107.3% 100.0%
―
ROE 5.5% 6.1%
6.3%
⇒今期年間配当金予想
74
前期2
中期経営計 期間中 目処連結配当性向
50
%連結総還元性向
100
% ※株主資 配当率
3.5
%- 3
中期経営計画 株主還元方針
商品部門 前年比 増減
紳士 2.6% 622
婦人 5.2% 909
子供 10.6% 1,111
ン
13.5% 3,665
そ
0.6% 67
そ 6.6% 458
既存店計 5.2% 5,014
ン 立 直
2018年2 期 商品 別既存店売 前年比
2018年3 度 ン
既存店売 前年比
+9.8
%直近業績ㄥ2018年2月期ㄦ 課題
- 4
20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%
4半期別 売 入前年比
売 前年比 入前年比
ン 立 直
ン 別 在庫管理精度向
店頭 ン 表現 強化
直近業績課題へ 取組
急 在庫調整 売 回復 時間を要 絞 込 ン 表現 不足
期計
投入計
前期実績
85
万足 ⇒ 今期計100
万足17.6
%今期 投入 ン
体価格¥6,300
※
当社
商品
発注強化
競
差別化
- 6
直近業績課題へ 取組
2018年2
402
店 ➡ 将来500
店 2018年2571
店 ➡ 将来600
店- 7
店舗展開政策 基 方針
500
店
東京靴流通
ン
600
店体
へ向
2
大業態
出店
改装を強化
別店
改装
強化
拡大
97
店140
店 前期比43
店投資
5
億 投資10
億 前期比5
億全国計
82
店東京靴流通 ン
48
店10
店 計140
店
2019年2 期 業態別改装計
店舗展開政策 改装計画
今期計 前期実績
- 8
2018/2 出店 閉店 2019/2計
中~大商圏 G 165 16 13 168
商圏 161 4 8 157
複 店 202 2 3 201
ン ン 510 2 9 503
駅前 商店街立地 42 1 7 36
計
1,080
25
40
1,065
単 店
店舗展開政策 出店計画
出店投資計 単体
9
億SC G S へ 出店強化 不採算店 積極的 閉店
2018年2 期 立地 別 出 店計
ン 表現 強化 1
FILA を全店展開 改装店 特 注力 当社 商品 準 商品 を多数 扱い
東京 店 千葉
売場面積 84坪
店舗展開政策
当社 商品 体価格¥5,490
3 度売 前年比
+18
%ン 表現 強化 2
ッ ッ ン ッ を展開
今期計
200
店 改装店 東京 売場面積 75坪
店舗展開政策
ッ 3 度売 前年比
+75
%- 11
新宿東 店 東京
ネ
店舗展開政策
市川 ッ 店 千葉
売場面積 248坪
女性MD 強化 1
通勤
店舗展開政策
女性MD 強化 2
東京 店 千葉
売場面積 84坪 - 13
2018年1~3 度
全社 黒色
美映え ン
店舗展開政策
ッ ン ~ ~ 歳
店 茨城 売場面積 30坪
強化 商品企 売場 連動
- 14
店舗展開政策 改装事例ㄥ1ㄦ
ッ
ン 牧店 神奈川
売場面積 100坪
売 拡大 在庫鮮度改善
屋東店 愛知 売場面積 125坪
子供靴 強化 滞在型店 へ 改装 ッ
伊勢原店 神奈川
売場面積 202坪
- 16
久留米 川店 福岡 売場面積 180坪
ン ン 店 外装 新 女性 入 やすい色へ変更
before
after
- 17
G へ 出店強化
泉 店
売場面積 102坪
第1四半期出店計 :6店
2018年3 SP 泉 宮城
2018年3 TS 大宮 ン 埼玉
2018年4 SP 奈良 奈良
2018年4 SP 貝塚 ン 大阪
2018年5 SP 川西西 兵庫
2018年5 SP 船堀 東京
店舗展開政策 今期出店事例ㄥ1ㄦ
ッ 共 出店
- 18
ッ 共 出店
MD 客数拡大
貝塚 ン店
売場面積 130坪
2018年4 27日 開店予定
店舗展開政策 今期出店事例ㄥ2ㄦ
- 19
奈良 店
売場面積 109坪
ン
ン
対応
強化
ン 整備
中国 ン 決済 We Chat 22店
社 ッ 型 決済端 入 ~
店舗展開政策 インバウンド対応
初回 入店 9店
祥寺 店 新宿東
西新宿 池袋西武 御
横 八 洲地 街
池袋東武 ン
構成比 前期比
. % 0pt . % pt
. % 1pt . % pt
.
%+
1.
pt 商品部門 売 構成比商品部門
構成比
紳士靴
. %
婦人靴
. %
子供靴
. % . %
全体
. %
商品政策 PㄿヷNPㄿ 売計画
構成比
今期計
41.0
%
前期比
+1.2
pt
婦人靴
を中心
強化
2018年 期実績 2019年 期計
年間
売計
前期
65
万足 ⇒ 今期69
万足6.2
% ンを選ば い快適 心地 率向商品政策 主要Pㄿ強化方針ㄥ1ㄦ
体価格¥9,800
年間
売計
前期
298
万足 ⇒ 今期310
万足4.0
%体価格¥3,890
子供 大人 靴 悩 を解決す 客 を拡大
- 23
日 ン ッ ン協会 ッ 賞認定商品
商品政策 主要Pㄿ強化方針ㄥ3ㄦ
年間
売計
前期
151
万足 ⇒ 今期161
万足6.6
%体価格¥4,990
やす を 化を推逭 結ば い靴紐
機能性婦人 ン 年間 売計 前期
30
万足 ⇒ 今期50
万足66.7
%- 25
ン新展開
2018年3 発売
体価格¥4,900
- 26
単独
4
~
を開設
ン ン 化推逭
専用
連動ン
事例
- 28 デジタル化推進
ン ン や女性社員 ネ 提案
東京靴流通
ン
を新規開設
併せ
3
ン
認知度の高い店舗業態が加わるこ 、会員数拡大
- 29 デジタル化推進
3 計MAU ン 43万人越え
売
拡大計
- 30
前期EC売 5.8億 ⇒ 今期計
8
億 ⇒2020年2 期20
億幅広い客 対応す ネ 戦略 推逭
2018年3 度売 前年比
132
%2017年11 開始
売 計 今期
3
億 ⇒ 2020年2 期8
億Eㅀ強化
アマゾン
店
拡大
期 扱店を
400
店 関東全 拡大 将来 全店 扱い計¥
スマートフォンやパソコンで注文 店舗で受取り
顧客利便性向
顧客接点
拡大を
売強化商品 逬2回補充 来逬1回
を 売 154店 実施中 次拡大計
共 配 商品 全 店 検品不要 第1四半期~
物流
ン
機能整備
強化
物産 業務統 効率化
ペレヸション 改善 物流機能
物流太田 ン
ン 分
2018年2 新規 入
⇒逬2回配 拡大
G
2018年2 入済店 703店 ⇒ 今期 計 店
800
店靴を 処分 ※ を活用
年間 足数
330
万足 202店 分を へワ ン 実現 向 組
育児休業 得 推逭
部 ッ 入
地域限定正社員 度 入
締役会 実効性評価を開始
2018年3 外部機関 実施
G
環境
社会
ン
へ
組
化 推逭
※ 廃棄物を焼却処理す 際 発生す 熱 ネ を利用す 方法
EㅐG 取り組
売 高
311
億 前期比0.8
% 営業利益4.7
億 前期比117.4
%出店
30
店 店15
店 期 店 数425
店 今期 主 政策新業態 ッ 等 出店加速 商品調達先 新規開拓 価格 高粗利 実現 女性向 雑 展開拡大
会員獲得 活用 集客力 強化
2019
年
2
期計
- 34
既存店前年比 94.8 100.0 単 億
売上比 売上比 増減 前年比
売 上 高 955 100.0% 970 100.0% 14 101.6%
売 上 総 利 益 456 47.8% 466 48.0% 9 102.0%
販 管 費 402 42.1% 396 40.8% 6 98.4%
営 業 利 益 54 5.7% 70 7.2% 15 128.5%
18/2月期実績 19/2月期計画 前期比
設 備 投 資
減 価 償 却
18/2月期実績 19/2月期計画 前期比
21 10
21 12
97% 109%
2019
年
2
期
単 体業 績 計
単 億
売上比 売上比 増減 前年比
売 上 高 1,276 100.0% 1,282 100.0% 5 100.4%
売 上 総 利 益 636 49.9% 640 50.0% 3 100.6%
販 管 費 575 45.1% 564 44.0% 11 98.1%
営 業 利 益 61 4.8% 76 5.9% 14 123.9%
18/2月期実績 19/2月期計画 前期比
設 備 投 資
減 価 償 却
18/2月期実績 19/2月期計画 前期比
32 15
32 16
98% 107%